三、 成功案例：某*的世界五*企业 背 景：成某*的世界五*企业，主要生产胶水等化工产品。 服务要求：2003年6月凝可物流接手该企业的市内配送。 方案分析：以前，配送业务由个体做，但到配送高峰期，订单完成情况就不好；车辆不够，订单完率只能达到80%，订单损失严重，服务水平低。 解决途径：凝可接手后，充分利用现有资源，进行整合。既完成了订单，又降低了成本。每月节省成本近一万元，销售额比上年提升了300万。 客户评价： “既省钱，又增加了销售额，**的就是不一样！”随后客户和我们签定了长期合作伙伴关系，并把全国的配送都外包给我们！